EGID
C
o n s e i l
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Méthodes
et outils
Spécialement
conçus pour les entrepreneurs
Service
aux entreprises
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les aides publiques
Rigueur
Créativité
Pragmatisme
Nos interventions s'inscrivent dans des cadres rigoureux, au sein desquels s'expriment la créativité et le pragmatisme indispensables en phase de création et de développement d'une entreprise.
Le conseil, dans le domaine stratégique, donne lieu à des recommandations concrètes, à valeur ajoutée, élaborées à partir d'une analyse approfondie de l'entreprise et de son environnement. La formation permet l'acquisition de réelles compétences dans le domaine des techniques commerciales de conquête et de fidélisation des clients.
Conseil
- L'objectif de la mission est défini en fonction des besoins du porteur de projet ou du chef d'entreprise
- Un découpage en séquences est proposé
- A la suite d'une phase de recueil d'informations (entretiens, remise de documents), un diagnostic et des recommandations sont formulés
- Un rapport de mission est remis à la fin de l'intervention
- Les outils utilisés selon les missions : matrice de diagnostic, questionnaires
- Durée
de la mission : 4 à 10 séquences, d'une demi-journée à une journée,
selon l'objectif
Le conseil peut être suivi d'un accompagnement opérationnel pour la mise en oeuvre des recommandations lorsque l'entreprise n'a pas les ressources internes suffisantes.
Formation
- Les objectifs pédagogiques et le programme sont définis en fonction de l'évaluation des besoins de formation
- L'intervention est participative et s'appuie sur des mises en situation
- Des fiches techniques sont remises
- Durée de la formation : une demi-journée à six jours (suivant les modules)